Femeia manager

La nivel gobal, SUA sunt fruntasele promovarii femeilor in functii de conducere. Campaniile feministe si o buna orientare a politicilor educationale sunt principalii factori care au contribuit la aceasta performanta.

In Europa de Est, situatia este diferita de restul Europei: o cercetare in randul celor mai importante 200 de companii din 13 state est-europene arata ca numai 8% dintre posturile cheie sunt ocupate de femei. Mentalitatile diferite, educatia si orientarea lor profesionala sunt determinantele acestor diferente.

Insasi sintagma "femeie manager" ne indica faptul ca femeile aflate in posturi de conducere reprezinta inca, pentru majoritatea, un fenomen insolit. Cat de des ati auzit folosita sintagma "barbat manager"? Toate aceste "obiceiuri" lingvistice ne indica un fapt cert: in mentalitatea actuala barbatii pot fi manageri in timp ce femeile trebuie sa demonstreze ca pot fi manageri.

Pentru ca un post cheie inseamna responsabilitati deosebite, munca sustinuta si foarte solicitanta pentru sanatate, o dedicare aproape exclusiva fata de cariera, femeia este privita deseori ca un candidat-problema. Pentru ca nu te poti muta cu tot cu instinctul de cuib in biroul de director, a impaca viata de famile cu solicitarile servciului devine o problema majora.

Apoi, daca femeia-director mai aspira si la functia de mama, ii va fi aproape imposibil sa tina totul sub control. Asta pentru ca un copil nu inseamna doar un concediu cateva zile petrecute in maternitate. Ci mult timp si multa energie dedicata cresterii lui.

Egalitatea in drepturi este una dintre cerintele pentru care feministele se tot bat in piept, dar la egalitatea in responsabilitati nu se gandeste nimeni. Oricat ar fi de perimata ideea femeii care, cu instinctul de cuib etc. etc. tine familia unita si armonia casei, trebuie sa recunoastem ca acest lucru se intampla inca si in zilele noastre… si ca este absolut esential. Tot femeia este cea care naste si ingrijeste copilul, deci chiar mai mult decat stalpul de rezistenta al caminului.