Performanta individuala
Succes story
Orice companie isi doreste sa fie performanta in domeniul in care isi desfasoara activitatea, lucru care poate garanta intr-o masura semnificativa succesul, stabilitatea si competitivitatea pe o piata in care in ultima perioada au aparut jucatori din ce in ce mai ambitiosi si promitatori.
In ceea ce priveste rezultatele procesului de evaluare, si mai ales modul in care acestea vor isi vor dovedi utilitatea practica, managerului ii revine sarcina extrem de importanta de a oferi feedback persoanei evaluate. Inainte de a face lucrul acesta, este necesar sa se faca comparatia intre performanta individuala si cea la nivel de departament, sau poate chiar si organizational.
Astfel, pot exista doua variante – congruenta vs incongrunta dintre acestea. Ultimul aspect ar necesita identificarea surselor de discordanta, care nu de putine ori se pot referi la mediul organizational, planificarea strategiilor de business, si nu tin exclusiv de implicarea eficienta a individului.
Important este ca, indiferent de concluziile finale, procesul poate fi unul motivator pentru angajat, deoarece rezultatele evidetiaza intotdeauna atat punctele forte, cat si aspectele de imbunatatit, iar beneficiile la nivel organizational sunt considerabile.
HART Human Resource Consulting
www.consiliereincariera.ro